En 2020, Carrefour a cédé ces activités à Sunning en Chine. Donc « Carrefour Chine » est Chinois. Si vous souhaitez contacter, et se faire référencer chez Carrefour on Peut vous aider.
Le Groupe Carrefour a cédé plus de 80% des actions « Carrefour Chine » au groupe chinois Suning.com. Suite à cette opération, le Groupe Carrefour conserve une participation de 20% dans la nouvelle Joint Venture et 2 sièges sur 7 au Conseil de surveillance de « Carrefour Chine ».
La vente pour l’acquisition de 80% des titres de Carrefour Chine a atteint 4,8 milliards de RMB, soit 620 millions d’euros.
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Carrefour, le supermarché frenchi…
Carrefour était un modèle d’implantation en Chine.
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Carrefour, Jia Le Fu en mandarin( »La maison du bonheur »), la chaîne française d’hypermarchés a su s’adapter pour prospérer en Chine. Après les menaces de boycottage du mois d’avril 2008, la situation est revenue à la normale.
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Je vous présente carrefour en chiffres
- Un million de clients par jour,
- 116 magasins (en 2018)
- 40 000 employés dont 99.7 % sont Chinois.
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La conquête de l’empire du milieu par Carrefour aura pris à peine 12 ans, et ce n’est peut-être qu’un début. Certes, la concurrence dans la grande distribution y est devenue la plus dure au monde, les prix explosent et l’inflation réduit les marges, mais Carrefour continue son expansion.
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Dans un hypermarché Carrefour en Chine, le panier moyen est en moyenne de 120 RMB(12 euros) par visite (20-30 euros dans les grandes villes et 7 euros dans les provinces de l’intérieur du pays).
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Notons que les activités de Carrefour, en Chine, n’ont pas été affectées par le ralentissement économique.
Carrefour a ouvert plus de 150 hypermarchés en Chine.
Pour rentrer chez Carrefour que vous faut il?
- Une marque de renommé international : du Branding
- Une bonne Réputation, c’est à dire que les médias parlent de vous, que les chinois parlent de vous online via les réseaux sociaux
- Avoir des KOL (influenceurs) qui ayent testé votre marque.
- Avoir un bon Product Market Fit, c’est à dire, une offre produit ( prix) qui matchent avec la demande locale
Carrefour référence principalement des produits qui vont bien se vendre. Les acheteurs de Carrefour souhaient maximiser leur roulement, et ne souhaitent pas acheter des produits qui ne se vendront pas.
Les chinois ne font pas confiance dans les nouvelles marques, trop de scandales, de fake marques françaises … Les chinois checkent tout systématiquement surtout dans la santé, l’alimentaire, la cosmétique et tout ce qui est « cher »
Des produits avec une bonne réputation
Une marque crédible avec bonne presse est indispensable pour vendre à Carrefour. Si vous pensez qu’arriver en 2020, avec le label Français et inconnu en Chine, cela va fonctionner… vous vous trompez.
Carrefour reste un géant en Chine, et a misé sur la réputation du magasin.
Voir plus d’informations sur la ereputation en Chine (ou online reputation management)
Communiquer sur les réseaux sociaux chinois
Tous les supermarchés vous demanderont de communiquer pour attirer du traffic instore. Tous !
Avoir un compte WeChat , Weibo, Douyin, etc sont indispensables pour une marque qui se respectent en Chine. De plus avoir des comptes animés, de l’engagement, des followers, et du contenu de qualité… c’est désormais VITAL pour les marques souhaitant vendre en GDD.
Avoir des influenceurs qui testent de la qualité de vos produits est un truc très tendance. Ces KOL « Key Opinions leader » devront tester de vos produits et en dire le plus grand bien.
De la patience
Après 3-6mois de communication, on peut contacter les chaines de distribution comme Carrefour, et les acheteurs chinois seront plus enclin à vous recevoir et à dealer avec vous.
Nous avons les contact de Carrefour (et autre chaines de Supermarché), on peut vous aider.
Avoir de la trésorerie
Comme de partout dans le monde, les grandes chaines de distribution vous demanderont des délais de payement long , et des capacités d’approvisionnement rapides.
4 commentaires
Florence
En fait, ce sont les gros actionnaires qui ont demandé ça et le PDG s’y est opposé (enfin il me semble).
Après une courte recherche : http://eco.rue89.com/2009/10/27/800-millions-perdus-au-carrefour-et-arnault-dans-limpasse-123572
Marketing Chine
J’avais rencontré un gars à dalian qui bossait à Carrefour et il était corporate si tu vois ce que je veux dire, mais il racontait que les Carrefour à Dalian marchaient super bien.
En ce moment le nouveau PDG cherche à vendre les carrefour dans les pays en voie de dev, mais il est en train de tuer la poule aux oeuf d’or pour les actionnaires. (à mon avis)
Woods
Sauf qu’il me semble avoir lu quelque part que Carrefour ne faisait pas beaucoup de benef en Chine et qu’ils cherchaient a revoir leur strategie… Malheureusement je me rappelle plus ou j’ai vu ca. 🙂
— Woods
analyse du web
Carrefour, modèle de réussite français en Chine !