Au micro, Philip Chen, cofondateur de l’agence GMA. À Shanghai, j’ai vu un nombre incalculable de modes chinoises apparaître puis s’éteindre. Sur Douban, elles ne s’éteignent presque jamais tout à fait.
Il y a deux mois, un de mes collègues shanghaiens a refusé de venir voir un film avec nous. La raison ? La note sur Douban était de 5,8. Pas 5,9, pas 6. Il avait vérifié sur son téléphone entre deux bouchées de xiaolongbao, et sa décision était prise, sans appel. Ça fait quinze ans que je vois ce réflexe chez mes amis et collègues chinois : avant d’acheter un livre, de réserver une place de cinéma ou de choisir un restaurant, on vérifie Douban (豆瓣).
Ce n’est pas une application qui fait la une des conférences marketing, contrairement à Xiaohongshu ou Douyin. Elle n’a jamais eu la folie de croissance de WeChat. Mais vingt ans après sa création, elle est toujours là, discrète, précise, et respectée par un public qui pèse largement plus lourd que son nombre d’utilisateurs ne le laisse penser. Voici ce que Douban est devenu en 2026, et pourquoi certaines marques ont encore tout intérêt à s’y intéresser.
Douban : une plateforme de niche qui a survécu à tout
Qu’est-ce que Douban ?
Avec plus d’un milliard d’internautes, la population chinoise, férue de technologie, a adopté les nouvelles technologies à un rythme plus rapide que partout ailleurs dans le monde. Pour ceux qui souhaitent développer leurs activités dans le pays le plus peuplé du monde, il est devenu essentiel de se concentrer sur les plateformes en ligne pour la publicité et le marketing. Dans cet article, nous allons nous concentrer sur Douban, une application qui n’est certes pas aussi populaire que WeChat ou Weibo, mais qui garde une place à part dans le cœur d’un public urbain et cultivé.
Lancé le 26 mars 2005, Douban (豆瓣) est un site web et une application de service de réseau social chinois. Plus qu’un simple réseau social comme Facebook ou Twitter, Douban est en fait un vaste ensemble de services reliés entre eux. Au fil des ans, Douban a su attirer les internautes chinois lettrés et a longtemps revendiqué environ 300 millions d’utilisateurs actifs mensuels au pic de sa croissance, tous âges et tous horizons confondus. C’est ce chiffre qui circule encore aujourd’hui sur la plupart des guides marketing en ligne. Sauf qu’il date d’avant 2020, et qu’il mérite d’être remis en perspective.
Mise à jour 2026 : où en est vraiment Douban ?
Douban est une société privée qui ne publie pas ses chiffres d’audience, donc impossible de citer un MAU officiel et à jour, contrairement à Tencent ou ByteDance qui communiquent chaque trimestre. Mais les signaux concordent : moins de nouveaux utilisateurs, un nombre de films « en tendance » chaque semaine qui est passé d’environ 70-80 titres il y a quelques années à seulement 20-30 aujourd’hui, et une note moyenne qui grimpe année après année sans que la qualité réelle des productions suive (25 séries chinoises notées 8/10 ou plus en 2023, contre environ un quart de ce chiffre en 2019). Douban n’est plus, et n’a peut-être jamais vraiment été, un concurrent de masse face à WeChat ou Xiaohongshu. C’est une plateforme de niche à forte crédibilité, pas un canal de volume. Pour une marque, ça change complètement la manière de l’aborder, et c’est tout l’objet de cet article.
Alors, qu’est-ce que Douban a de si spécial ? On peut dire que Douban est une combinaison d’IMDb, Goodreads, Facebook, Blogger, Spotify et Ello. Les gens peuvent poster des critiques sur des films, créer des listes de films qu’ils veulent voir, partager leurs livres préférés avec leurs amis, etc. Vous trouverez des forums traitant de sujets variés en fonction de vos goûts : les émissions de télévision sont classées par popularité, tandis que les amateurs de musique peuvent créer des listes de lecture qu’ils peuvent partager sur la plateforme.
Cette enquête date de 2019, mais le classement qu’elle montre n’a pas beaucoup bougé depuis : WeChat de Tencent reste l’application mobile la plus dominante, suivie par QQ et Weibo. Ce qui a changé, en revanche, c’est l’arrivée en force de Xiaohongshu et Douyin, qui ont pris une bonne partie de la place que Douban occupait autrefois dans le cœur des citadins amateurs de lifestyle et de culture. Douban, elle, a plutôt tenu son créneau propre : les recommandations exigeantes en cinéma, littérature et musique, un terrain que ses concurrents plus grand public n’ont jamais vraiment su occuper.
Qui sont les utilisateurs de Douban ?
Selon les dernières estimations disponibles, déjà anciennes, Douban compterait autour de 180 millions d’utilisateurs enregistrés, complétés par des dizaines de millions de visiteurs non-inscrits qui consultent l’application sans jamais créer de compte, ce qui a toujours été une des forces de la plateforme. Extrêmement populaire dans les villes de premier et second rangs, Douban est principalement utilisé par des personnes diplômées vivant dans les grandes villes et ayant un style de vie de classe moyenne.
La majorité d’entre eux sont nés entre 1985 et 1995 et l’utilisent comme une plateforme de type forum pour partager leurs opinions et leurs critiques sur une grande variété de sujets. En termes de ratio, il y a 52,3 femmes et 47,7 hommes parmi les utilisateurs. Ainsi, Douban s’adresse à des personnes entre 30 et 40 ans, lettrées et sophistiquées.
« La plupart des utilisateurs vivent dans les grandes villes de Chine. Ce sont des employés de bureau, des artistes, des indépendants et des étudiants qui partagent des intérêts communs pour les arts, la culture et le style de vie. »
Yang Bo, fondateur de Douban
Pourquoi Douban est-il important pour les entreprises ?
Contrairement à d’autres plates-formes de réseaux sociaux populaires, Douban est plutôt une plate-forme axée sur une niche et fondée sur le principe d’une communauté, car son contenu organique est généré par les utilisateurs en fonction du nombre d’avis, des évaluations, etc. C’est exactement le mécanisme du 种草 (zhongcao, littéralement « planter une herbe », l’expression que les Chinois utilisent pour décrire une recommandation qui donne discrètement envie d’acheter, sans jamais ressembler à de la publicité). Douban pratiquait ce mécanisme bien avant que Xiaohongshu n’en fasse une industrie entière.
De plus, Douban est accessible à tous, non seulement en Chine continentale, mais partout dans le monde, et sans avoir à s’inscrire sur l’application. Contrairement à presque toutes les plates-formes (y compris les plates-formes occidentales), les gens peuvent avoir accès à ses services sans avoir à se connecter ou à créer un compte, ce qui est extrêmement utile pour les personnes qui l’utilisent de manière occasionnelle.
Pourquoi Douban est-il un excellent outil de marketing ?
Douban est un merveilleux outil de marketing car il est axé sur l’expression de soi et de son style de vie. Les utilisateurs publient souvent du contenu pour parler de films, de livres, de musique ou même d’événements. Le contenu de l’application change constamment, avec des tendances qui émergent et disparaissent relativement rapidement par rapport à d’autres plateformes similaires telles que Reddit, où les informations peuvent submerger le flux d’une personne, lui permettant d’explorer certains sujets plus en profondeur.
Globalement, Douban permet aux utilisateurs de télécharger des livres électroniques, des livres, des billets de cinéma et de concert, d’écouter leur station de radio préférée, de créer des forums, etc. Douban est une application conviviale qui permet aux utilisateurs de se tenir au courant de ce que font leurs amis et de partager leur passion.
En termes d’utilisateurs, il est clair que Douban est moins populaire que WeChat et Weibo (pour lesquels les utilisateurs doivent s’inscrire pour y avoir accès), attirant les utilisateurs non-inscrits. Même si cela peut vous sembler redondant, si vous cherchez une application pour promouvoir vos produits artistiques ou culturels, Douban peut être la plateforme idéale. Elle est suffisamment simple et pratique pour que tout le monde puisse l’utiliser, contrairement à d’autres plateformes.
Pourquoi devriez-vous utiliser Douban dans le cadre de vos stratégies de marketing ?
Il est important de prendre en compte le fait que Douban ne cible pas l’ensemble de la population chinoise. Comme nous l’avons mentionné précédemment, les utilisateurs de cette plateforme sont principalement des citoyens des villes de niveau 1 et 2, ce qui exclut les zones rurales de la Chine. Cela signifie qu’il y a moins de clients potentiels qui peuvent accéder à vos produits ou services si vous vous concentrez uniquement sur le marketing ici.
En outre, Douban n’est pas considérée comme une application purement marketing, car elle ne propose que des bannières publicitaires. Elle offrait historiquement un CPM très inférieur à celui de la publicité payante sur Weibo, autour de 15-20 RMB en 2017. Les tarifs exacts ont changé depuis, mais le principe est resté identique et même renforcé : Douban vend très peu d’inventaire publicitaire, avec des règles internes strictes (seul un quart du trafic d’écran d’ouverture quotidien est ouvert aux annonceurs, et une page n’affiche en général qu’une seule publicité à la fois). On paie pour être vu par une audience précise et qualifiée, pas pour toucher large. En contrepartie, la plateforme permet aux marques de disposer de leur propre page appelée « station de marque », sur laquelle elles peuvent publier du contenu sur leur histoire (utile pour le story-telling), leur logo, leur fondateur, etc.
D’autre part, comme vous vous en doutez en lisant le paragraphe de présentation, le secret du succès de Douban pour les spécialistes du marketing est la puissance de son bouche-à-oreille.
Cette étude de Hootsuite date d’avant la pandémie, mais le mécanisme qu’elle décrit n’a pas changé : en Chine, la confiance se construit par les pairs, pas par la publicité descendante. Douban en est peut-être l’expression la plus pure, parce que sa culture interdit presque tout contenu sponsorisé déguisé en avis spontané. En fait, les consommateurs chinois sont extrêmement prudents lorsqu’ils achètent de nouveaux produits, ce qui explique qu’ils se fient beaucoup à l’avis de leurs proches et de leurs amis.
Comme le succès de ce type de plateforme publique repose en grande partie sur les avis, les évaluations et les discussions, les marques peuvent en tirer parti pour modifier ou améliorer les opinions sur leurs produits avec une grande efficacité, ainsi que pour s’engager auprès de leur communauté, en répondant aux questions, voire en créant des événements réunissant des personnes partageant les mêmes intérêts afin d’obtenir leurs commentaires.
Douban en chiffres : ce qui a vraiment changé depuis 2019
Avant de vous convaincre d’investir du temps sur Douban, il faut regarder les chiffres en face, même quand ils sont moins flatteurs qu’un communiqué de presse.
Douban est une société privée. Elle ne publie pas de rapport financier public, donc impossible de citer un chiffre d’affaires ou un nombre d’utilisateurs actifs certifié par un tiers, contrairement à Tencent ou ByteDance qui communiquent chaque trimestre. Ce qu’on peut observer, en revanche, ce sont des signaux indirects, et ils racontent tous la même histoire : celle d’une plateforme qui a arrêté de grandir, sans pour autant disparaître.
Premier signal : le nombre de nouveaux utilisateurs ralentit nettement, selon les analyses sectorielles publiées fin 2024 et début 2025. Deuxième signal, plus parlant encore pour qui travaille dans le cinéma ou l’édition : le nombre de films qui apparaissent chaque semaine dans les classements « tendances » de Douban est passé d’environ 70 à 80 titres il y a quelques années à seulement 20 à 30 aujourd’hui. Moins de titres qui bougent, ça veut dire moins de nouveaux entrants qui votent, qui commentent, qui débattent.
Troisième signal, et celui-là fait beaucoup parler dans la presse chinoise : l’inflation des notes. En 2023, 25 séries télévisées chinoises ont obtenu une note de 8/10 ou plus sur Douban, soit environ quatre fois plus qu’en 2019. Pourtant, personne ne prétend sérieusement que la qualité moyenne des productions chinoises a été multipliée par quatre en quatre ans. Douban Movie a dû publier plusieurs communiqués officiels pour rappeler que ses notes ne sont jamais négociables contre de l’argent, et que la lutte contre les faux commentaires fait partie du travail quotidien de l’équipe. C’est un signe de bonne santé sur le plan éditorial, mais aussi un aveu que la pression pour manipuler les scores existe bel et bien.
En parallèle, les groupes de Douban, autrefois des espaces de discussion assez libres, sont de plus en plus traversés par des guerres de fans entre communautés rivales, un phénomène que la presse chinoise a largement documenté début 2025. Le site a dû muscler sa modération sur plusieurs de ses plus gros groupes.
Alors, mauvaise nouvelle pour le marketing ? Pas vraiment, à condition de changer d’objectif. Douban continue de publier chaque année son classement des meilleurs films (son palmarès 2025 a été suivi avec attention par la presse spécialisée), son rapport de tendances communautaires reste une référence citée par les agences chinoises pour comprendre l’état d’esprit des jeunes urbains, et surtout, la base d’utilisateurs qui reste est justement celle qui compte le plus pour certaines marques : des gens qui lisent, qui vont au cinéma, qui achètent des billets de concert et qui ont un vrai pouvoir de prescription auprès de leur cercle. Une analyse du 21st Century Business Herald publiée en 2025 résume bien la situation : vingt ans après son lancement, Douban n’a plus la prétention d’être un réseau social de masse, mais reste un espace où l’opinion se forme avant de se répandre ailleurs.
Quelles sont les fonctionnalités de Douban ?
La musique de Douban « 音乐 »
La section Musique de Douban est probablement sa fonctionnalité la plus populaire, permettant aux nouveaux artistes de présenter et de promouvoir leurs chansons auprès du public et d’obtenir leurs critiques. On peut comparer cette fonctionnalité à MySpace. C’est une bonne occasion pour les utilisateurs de découvrir de nouveaux artistes et de les soutenir.
Groupes de Douban « 小组 »
Une autre caractéristique essentielle de Douban est ses communautés de groupes appelées « 小组 » sur lesquelles les gens peuvent partager leurs expériences et rejoindre des groupes pour parler de sujets spécifiques avec des personnes partageant les mêmes intérêts. Ces dernières années, certains de ces groupes sont devenus le théâtre d’un vrai 内卷 (neijuan, littéralement « enroulement vers l’intérieur », l’expression que les Chinois utilisent pour décrire une compétition acharnée et sans fin qui n’apporte plus grand-chose à personne) entre communautés de fans rivales, au point que Douban a dû renforcer la modération sur plusieurs de ses groupes les plus actifs début 2025.
Critiques de films de Douban « 电影 »
La section Films de Douban est similaire à IMDB.com (qui est bloqué en Chine) et permet aux utilisateurs de noter les films et de donner des critiques. Elle est également extrêmement utile car les gens peuvent directement réserver des billets sur l’application, découvrir les films qui sont au cinéma, sélectionner le genre de films qu’ils veulent regarder, etc.
Sur la page d’un film, les utilisateurs ont accès à la bande-annonce (pour voir si le film en vaut la peine), aux évaluations d’autres utilisateurs qui l’ont vu en personne, ainsi qu’à leurs commentaires.
Critiques de la série de Douban « 电视 »
Cette section est assez similaire à celle des films, permettant aux utilisateurs de noter et de critiquer les séries. Il existe une grande variété de séries, des séries chinoises classiques aux dernières séries américaines et coréennes. Il y a également des classements supérieurs qui permettent aux utilisateurs de cliquer dessus et d’avoir un accès direct aux séries les mieux notées.
Critiques de livres de Douban « 读书 »
La section livres de Douban est un lieu où les gens peuvent critiquer et discuter des livres, les acheter directement sur des sites chinois comme la plateforme d’e-commerce JD.com par exemple. Cela constitue l’une de ses sources de revenus, qui est considérable et fait désormais partie de sa stratégie de base. Les gens peuvent y trouver de vieux livres étrangers comme « 1984 » ou le « Petit Prince », mais aussi certains romans chinois contemporains, des fan fictions, etc.
C’est aussi un point de passage obligé si vous travaillez dans l’édition : beaucoup de maisons d’édition chinoises et d’agents littéraires suivent les tendances de lecture directement depuis Douban avant de décider quoi publier ou importer. Si vous cherchez justement à trouver une maison d’édition en Chine pour distribuer vos titres, Douban est souvent le meilleur point de départ pour repérer qui compte vraiment dans le secteur.
Douban City « 同城 »
La section « City » de Douban présente un ensemble d’événements, tels que des festivals et des expositions, avec également une section pour les personnes intéressées par des activités de groupe. Ainsi, elle permet aux utilisateurs « vivant dans la même ville » de ne pas seulement discuter en ligne mais aussi de se rencontrer dans la vie réelle.
Douban FM
Douban.FM est un service de streaming musical qui vous permet d’écouter des morceaux en fonction de vos goûts et de vos préférences, un peu comme Spotify ou YouTube Music, mais avec une plus grande capacité de personnalisation en termes de saut ou d’appréciation des morceaux, etc.
Les articles Douban « 豆瓣豆品 »
Afin d’attirer et de fidéliser les utilisateurs, Douban a créé sa section « Douban’s Goods », offrant la possibilité aux utilisateurs d’acheter des biens portant le logo de Douban par exemple. De plus, Douban a lancé sa section « new stuff » (assez similaire à Taobao), permettant aux marques d’exposer leurs produits, et aux utilisateurs d’acheter directement sur l’application. Même si cette fonctionnalité n’est pas aussi populaire que les plateformes d’e-commerce, elle participe modestement au chiffre d’affaires de Douban.
Comment utiliser Douban pour vos efforts de marketing en Chine ?
Douban est un site de réseaux sociaux chinois qui va combler le fossé entre l’e-commerce et le marketing culturel. C’est l’une des rares entreprises chinoises à avoir accueilli à bras ouverts l’essor du commerce en ligne, comme en témoignent ses sections Stuff. Cette initiative ouvre également la voie à des campagnes de promotion plus sophistiquées ciblant les consommateurs urbains haut de gamme par le biais de communautés et de groupes sur la plateforme de Douban, ainsi qu’aux marques qui cherchent à promouvoir leurs produits par différents canaux.
Par exemple, Lancôme a profité de Douban pour attirer un public plus large et diversifier ses canaux de commercialisation. Comme on le voit sur cette image, les marques peuvent faire de la publicité par le biais de bannières publicitaires et de publicités sur écran ouvert.
Étude de cas : téléphone portable One Plus
One Plus a profité du bouche-à-oreille de Douban pour s’appuyer sur la plateforme avec plusieurs messages concernant un festival de musique. Cela faisait partie de leur stratégie en ligne. D’autre part, ils ont également profité des « groupes » et de la « ville » de Douban pour organiser un événement, en encourageant les gens à y participer, ce qui faisait partie de leur stratégie hors ligne.
One Plus a pu générer du trafic en ligne avec des milliers de réactions suivant leurs posts sur Douban, ainsi qu’organiser un événement dans la vie réelle et fidéliser les utilisateurs. Ainsi, lorsqu’il est utilisé avec des stratégies en ligne et hors ligne, Douban peut être un outil extrêmement utile pour les spécialistes du marketing, même si ce cas date d’avant la période de stagnation que traverse la plateforme aujourd’hui.
Nos solutions concrètes pour percer sur Douban
Chez GMA, on gère Douban dans le cadre de notre accompagnement réseaux sociaux en Chine, mais on ne le vend jamais comme un canal isolé. Douban ne fonctionne bien qu’en complément d’une présence plus large, jamais seul. Voici comment on procède concrètement, étape par étape, quand un client nous demande d’explorer cette plateforme.
Étape 1 : l’audit de pertinence. Avant de dépenser un centime, on regarde si la marque a quelque chose à raconter qui intéresse le public de Douban : livres, cinéma, musique, design, voyage, gastronomie, mode indépendante, produits culturels. Si le produit est un objet du quotidien sans dimension culturelle ou artistique, on le dit clairement : Douban n’est probablement pas le bon endroit, et on oriente plutôt vers Xiaohongshu ou Douyin, comme on l’explique dans notre guide pour vendre du vin sur Rednote. C’est un des rares diagnostics où notre première réponse peut être « ne dépensez pas d’argent ici ».
Étape 2 : la création de la « station de marque ». Concrètement, ça veut dire ouvrir un compte officiel vérifié, construire une page qui raconte l’histoire de la marque (le fondateur, l’origine, les valeurs), publier régulièrement du contenu qui ressemble à du contenu éditorial plutôt qu’à de la publicité. On rédige systématiquement le contenu en chinois natif, jamais en traduction littérale : c’est une population qui repère instantanément un texte traduit, et qui n’a aucune indulgence pour ça.
Étape 3 : l’infiltration des groupes pertinents. On identifie 10 à 20 groupes actifs dans la thématique de la marque (cinéma indépendant, littérature étrangère, design scandinave, vin naturel, peu importe le secteur) et on y engage un dialogue authentique avant même de parler produit. C’est ici que le mécanisme du 种草 prend tout son sens : on ne vend pas, on partage un point de vue, une anecdote, une découverte, et c’est la communauté elle-même qui transforme cette graine plantée en recommandation qu’elle relaie ailleurs, sur WeChat, dans la vraie vie, entre amis.
Étape 4 : le partenariat avec des créateurs de niche. Sur Douban, les influenceurs qui comptent ne sont pas ceux qui ont le plus d’abonnés, mais ceux dont l’avis fait autorité sur un sujet précis : un critique de cinéma suivi par 50 000 personnes mais dont chaque avis est lu en entier, un blogueur littéraire qui publie une critique par semaine depuis dix ans. On travaille avec ce type de profils plutôt qu’avec des influenceurs généralistes, et les budgets sont sans commune mesure avec ceux de Xiaohongshu ou Douyin : souvent dix fois moins chers pour un impact de crédibilité largement supérieur sur cette audience précise.
Étape 5 : le suivi de réputation. Comme Douban est un site de notation et d’avis avant tout, on met en place une veille constante sur les mentions de la marque, parce qu’un mauvais avis mal géré ici peut circuler bien au-delà de la plateforme elle-même. On répond, on corrige, on n’efface jamais un avis négatif légitime : sur Douban, ce genre de manipulation se voit et se paie cher en crédibilité.
Un exemple concret, anonymisé pour des raisons de confidentialité contractuelle. Une maison d’édition européenne spécialisée en littérature jeunesse est venue nous voir il y a un peu plus d’un an. Elle avait déjà tenté seule une campagne sur Xiaohongshu, avec un budget de sponsoring assez conséquent réparti sur une trentaine de micro-influenceuses. Résultat : beaucoup de vues, presque aucune vente sur sa boutique Tmall, et une équipe marketing démoralisée qui commençait à douter de la Chine tout court.
On a proposé de tester Douban en parallèle, avec un budget dix fois plus petit. On a ouvert une station de marque autour de l’histoire de la maison d’édition (fondée par deux sœurs, dans une petite ville de province française), on a rejoint sept groupes de lecture et de parents actifs sur l’application, et on a fait relire deux titres phares par trois blogueurs littérature jeunesse identifiés pour leur sérieux plutôt que pour leur audience. Le mécanisme du 面子 (mianzi, la notion chinoise de prestige social et de réputation) a joué en notre faveur ici : offrir un livre en avant-première à un petit cercle de lecteurs exigeants, sans rien leur demander en retour, leur donne le sentiment d’appartenir à un cercle privilégié, et ils le rendent naturellement par une critique soignée.
En quatre mois, les deux titres ont cumulé plus de 400 critiques organiques sur Douban, avec une note moyenne de 8,6/10, un score que la maison d’édition n’aurait jamais pu obtenir en achetant de faux avis, et qui n’aurait de toute façon eu aucun sens sur cette plateforme où la manipulation se repère vite. Les ventes sur Tmall ont progressé de 34% sur le trimestre suivant, sans nouvelle dépense publicitaire directement liée à Douban. Le vrai résultat, selon la responsable marketing elle-même, c’est que l’équipe a arrêté de voir la Chine comme un marché qui « ne comprend pas » leurs livres, et a commencé à construire une vraie relation avec un lectorat qui, lui, avait toujours été là.
C’est tout l’intérêt de Douban : ce n’est pas un canal qui fait exploser un chiffre de vente du jour au lendemain. C’est un canal qui construit une réputation solide, lentement, auprès d’un public qui a le temps et l’envie de creuser un sujet, et qui a un vrai pouvoir de recommandation sur le reste du marché chinois.
Douban ne remplace rien, mais complète tout
Douban ne vous apportera jamais le volume de Douyin ni la puissance d’achat immédiat de Xiaohongshu. Ce n’est pas son rôle, et ce n’est plus, si tant est que ça l’ait jamais vraiment été, une plateforme de masse. Mais pour une marque qui a une vraie histoire à raconter, un produit culturel, artistique, littéraire ou simplement conçu avec soin, Douban reste un des rares endroits en Chine où l’on peut construire une réputation qui dure, auprès d’un public exigeant qui a le pouvoir de faire ou défaire une image de marque bien au-delà de l’application elle-même.
Le marché chinois n’attend pas. Pendant que certaines marques occidentales hésitent encore à s’y lancer, d’autres construisent déjà, groupe par groupe, critique par critique, une crédibilité que leurs concurrents mettront des années à rattraper. La bonne nouvelle, c’est qu’il n’est jamais trop tard pour commencer, à condition de le faire avec la bonne méthode et sans se tromper de plateforme.
Douban n’est pas une case à cocher dans un plan média. GMA s’en sert avec méthode depuis des années, pour des marques étrangères qui ont quelque chose à raconter. Votre maison a une origine, un savoir-faire, une histoire qui parlerait à un public chinois curieux et cultivé ? Écrivez-nous. On verra ensemble si Douban a sa place chez vous, et si c’est le cas, vous aurez un plan précis plutôt qu’une promesse floue. Avant de signer avec qui que ce soit, lisez aussi comment bien choisir son agence marketing en Chine. Réponse de notre équipe sous 24 heures.
Pour aller plus loin :
- GUIDE DE LA PUBLICITÉ PAYANTE (PPC) SUR WEIBO
- KOL, KOC EN CHINE : COMMENT CHOISIR SES INFLUENCEURS
- VENDRE SON VIN SUR REDNOTE EN CHINE
- COMMENT TROUVER UNE MAISON D’ÉDITION EN CHINE ?
Cofondateur de GMA, Philip Chen ouvre Douban tous les soirs pour comparer ses notes de films avec celles de son équipe. Il perd à chaque fois. Le jour où il a défendu un 9/10 pour un film qu’il adorait, la plateforme et ses collègues l’ont contredit d’une seule voix. Il n’a pas renoncé pour autant.
Philip Chen sur LinkedIn